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Pesquisa do Great Place to Work aponta o desafio que inspira o livro É Você e Você, de Renato Sodré
A dificuldade de formar líderes preparados deixou de ser um desafio de bastidor e virou a principal dor de cabeça das empresas brasileiras. É o que revela o relatório Tendências em Gestão de Pessoas 2026, do Great Place to Work (GPTW): pela primeira vez, o desenvolvimento e a capacitação de lideranças aparecem como o maior desafio enfrentado pelas organizações, citado por 43,9% dos respondentes.
O cenário é resultado direto da transformação acelerada dos negócios: novas demandas por competências, avanço da inteligência artificial e reorganização das operações elevaram a disponibilidade de talentos ao centro das decisões estratégicas. Não à toa, o tema segue no topo das prioridades para este ano: 57,4% dos participantes afirmam que o desenvolvimento de líderes estará entre os focos da gestão de pessoas em 2026.
A situação mostra que ocupar uma posição de gestão já não significa apenas responder pelas decisões de uma equipe: a função hoje exige preparação contínua para lidar com diferentes perfis profissionais, mudanças nas demandas do mercado e formação de novos talentos dentro das próprias organizações. Competências como comunicação, capacidade de adaptação e gestão de pessoas ganham peso na trajetória de quem assume posições estratégicas.
É nesse contexto que ganha força a trajetória de Renato Sodré, especializado na capacitação de líderes, gestores, empreendedores e equipes. Ao longo da carreira, o executivo desenvolveu o Método FIRE (Formação Intensiva de Resultados Estratégicos), metodologia de desenvolvimento de pessoas e lideranças que busca transformar propósito, clareza, disciplina, execução e cultura em resultados organizacionais.
Com base nessa trajetória, Sodré se prepara para lançar É Você e Você, pela editora MM Academy. A obra reúne reflexões sobre liderança, disciplina, propósito, desenvolvimento de pessoas, formação de equipes e construção de legado, a partir das experiências do autor à frente de empresas e equipes.
“Grande parte das empresas trata liderança como um cargo, não como uma construção. É Você e Você nasce dessa provocação: antes de formar líderes, é preciso formar a si mesmo. Isso vale para quem lidera uma equipe de três pessoas ou uma companhia inteira”, diz Renato Sodré.
Ao propor essa reflexão sobre liderança e legado, o livro chega em sintonia com o momento: formar novos líderes se tornou o principal desafio das empresas brasileiras, e o desenvolvimento de pessoas segue como o caminho mais direto para enfrentar os próximos ciclos do mercado.
